工(gōng)程監理 受甲方的委托,依據國(guó)家批準的工(gōng)程項目建設文件(jiàn)、有關工(gōng)程建設的法律、法規和工(gōng)程建設監理合同及其他工(gōng)程建設合同,代表甲方對乙方的工(gōng)程建設實施監控的一(yī)種專業(yè)化服務。主要内容包括工(gōng)程建設的投資控制、建設工(gōng)期控制、工(gōng)程質量控制、安全控制;進行信息管理、工(gōng)程建設合同管理;協調有關單位之間的工(gōng)作關系,即“四控、兩管、一(yī)協調”。
造價咨詢 面向社會(huì)接受委托、承擔建設項目的全過程、動态的造價管理,包括可行性研究、投資估算(suàn)、項目經濟評價、工(gōng)程概算(suàn)、預算(suàn)、工(gōng)程結算(suàn)、工(gōng)程竣工(gōng)結算(suàn)、工(gōng)程招标标底、投标報(bào)價的編制和審核、對工(gōng)程造價進行監控以及提供有關工(gōng)程造價信息資料等業(yè)務。
工(gōng)程咨詢 遵循獨立、科學、公正的原則,運用工(gōng)程技(jì)術(shù)、科學技(jì)術(shù)、經濟管理和法律法規等多(duō)學科方面的知識和經驗,為(wèi)政府部門(mén)、項目業(yè)主及其他各類客戶的工(gōng)程建設項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務,包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工(gōng)階段咨詢、投産或交付使用後的評價等工(gōng)作。
項目管理 受業(yè)主委托,按照(zhào)合同約定,代表業(yè)主對工(gōng)程項目的組織實施進行全過程或若幹階段的管理和服務。為(wèi)保證項目在設計、采購、施工(gōng)、安裝調試等各個(gè)環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工(gōng)期、投資、決算(suàn)”控制目标,在項目集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通(tōng)管理、風險管理、采購管理、結算(suàn)管理、決算(suàn)管理等方面所做的各項工(gōng)作。
招投标咨詢 按照(zhào)相(xiàng)關法律規定,受招标人的委托或授權辦理招标事(shì)宜。幫助不具有編制招标文件(jiàn)和組織評标能(néng)力的招标人選擇能(néng)力強和資信好的投标人,以保證工(gōng)程項目的順利實施和建設目标的實現。以客戶為(wèi)中心,大力提倡服務意識,專業(yè)能(néng)力。
采購代理咨詢 按照(zhào)相(xiàng)關法律規定,接受采購人委托組織實施政府采購活動。以客戶為(wèi)中心,大力提倡服務意識,專業(yè)能(néng)力。 |