8月(yuè)25日，中國(guó)招标投标協會(huì)2020年(nián)中央企業(yè)建設現代智慧供應鏈成果交流會(huì)在北(běi)京召開(kāi)。國(guó)資委企業(yè)改革局有關同志(zhì)參加會(huì)議并講話，中招協副會(huì)長(cháng)賈建華作會(huì)議緻辭，副會(huì)長(cháng)、中國(guó)招标投标公共服務平台高(gāo)級專業(yè)顧問李小(xiǎo)林主持會(huì)議并作點評，副會(huì)長(cháng)石國(guó)虎作會(huì)議總結，來自(zì)46家央企單位的73名代表參加會(huì)議。本次會(huì)議由中國(guó)大唐集團有限公司承辦，公司副總經理劉廣迎出席會(huì)議并緻歡迎詞。

中國(guó)大唐集團有限公司副總經理劉廣迎緻歡迎詞

賈建華副會(huì)長(cháng)在緻辭中回顧了中招協自(zì)2017年(nián)搭建央企交流研讨平台以來的曆次會(huì)議成果，指出當前國(guó)家提出的以國(guó)内循環為(wèi)主體，國(guó)内國(guó)際雙循環新發展格局是中央基于國(guó)内發展形勢，把握國(guó)際發展大勢作出的重大科學判斷和重要戰略選擇，需要加快構建完整的内需體系，穩定産業(yè)鏈，保障供應鏈，強化創新鏈。希望大家通(tōng)過交流借鑒方法、學習經驗、抓住機(jī)遇，拓寬企業(yè)的發展空間，形成行業(yè)發展的新增長(cháng)點。

國(guó)資委企業(yè)改革局相(xiàng)關同志(zhì)在講話中肯定了中招協搭建央企交流研讨平台的重要作用，并提出三點意見(jiàn)：一(yī)是要強化監管，規範招标投标行為(wèi)。突出抓好招标采購人員(yuán)專業(yè)技(jì)術(shù)能(néng)力建設，結合企業(yè)實踐應用好《非招标方式采購代理服務規範》（以下(xià)簡稱《規範》）和《非招标方式采購文件(jiàn)示範文本》（以下(xià)簡稱《範本》）；二是要創新舉措，推進互聯網+招标采購，促進互聯網、大數據和區塊鏈技(jì)術(shù)與招标采購深度融合，建設完善全流程電(diàn)子化、專業(yè)化、精準化、透明化的招标采購交易體系，提升智慧供應鏈價值；三是要以開(kāi)展對标世界一(yī)流管理提升行動為(wèi)契機(jī)，引導企業(yè)進一(yī)步健全招标管理制度，規範各類文件(jiàn)、工(gōng)作流程、工(gōng)作标準和現場管理，持續促進招标采購的集約化、規範化、信息化協同發展。

中國(guó)大唐集團有限公司招投标中心副主任李晟作了題為(wèi)《大數據時代能(néng)源央企供應鏈創新實踐》的交流，介紹了大唐集團通(tōng)過智能(néng)平台挖掘大數據價值,促進了智慧供應鏈的構建，形成了業(yè)務全面覆蓋、數據融合共享、決策科學有據的數字化采購及物(wù)資管理支撐服務體系的情況。

國(guó)家電(diàn)網有限公司物(wù)資部副主任陳靈欣作了題為(wèi)《建設現代智慧供應鏈 推動行業(yè)高(gāo)質量發展》的交流，介紹了國(guó)家電(diàn)網通(tōng)過建設以“五化”為(wèi)特征的現代智慧供應鏈體系、全面推行“互聯網”+智能(néng)采購等舉措，充分整合供應鏈上(shàng)下(xià)遊資源，推動了供應鏈質量變革和效率變革的情況。

中國(guó)移動通(tōng)信集團有限公司采購共享服務中心信息化與流程推進部經理王昕作了題為(wèi)《打造數智一(yī)體化哈勃分析平台 助力供應鏈全鏈路(lù)數字化建設》的交流，介紹了中國(guó)移動通(tōng)過數據資源的統一(yī)管理和運營來支撐開(kāi)拓大市(shì)場，抓好“數據貫通(tōng)”“數據标準”“組織保障”，構建大協同，促進了公司效率效益雙升的情況。

中國(guó)廣核集團有限公司招标（管理）中心主任林傑東作了題為(wèi)《智慧聯通(tōng)采購全周期 促進企業(yè)高(gāo)質量發展》的報(bào)告，介紹了中廣核在推動實現采購全生(shēng)命周期的智慧聯通(tōng)和閉環管理基礎上(shàng)，通(tōng)過集中采購推行精益化管理，依托ECP系統建設采購在線監管，落實商務隊伍任職資格管理等舉措，有力實現了采購管理的戰略目标的情況。

中國(guó)神華國(guó)際工(gōng)程有限公司副總經理嚴蕾作了題為(wèi)《銳意創新 智能(néng)招标構建數字化供應鏈》的交流，介紹了公司以“建設全球領先的能(néng)源工(gōng)程智庫”為(wèi)發展目标，加快探索技(jì)術(shù)與管理的深度融合與創新，推動招标采購從(cóng)傳統業(yè)務模式向著(zhe)數字化、智能(néng)化業(yè)務模式轉型升級的情況。

鞍鋼招标有限公司總工(gōng)程師(shī)鄒朝霞作了題為(wèi)《<非招标方式采購代理服務規範>及<非招标方式采購文件(jiàn)示範文本>應用實踐分享》的交流，介紹了應用《規範》和《範本》使得非招标采購物(wù)有所需、物(wù)有所值，保證交易的安全，接受監督檢查的情況。

李小(xiǎo)林副會(huì)長(cháng)對六位央企代表交流的創新成果經驗作了充分肯定。針對建設現代智慧供應鏈采購體系與依法規範招标采購制度相(xiàng)互融合與促進發展提出了凝聚智慧供應鏈價值共識；科學選擇招标采購方式與組織形式；正确定位與科學運用評标辦法因素與定标權利責任；推進運用區塊鏈技(jì)術(shù)建設共享公共基礎設施與專業(yè)化分布式電(diàn)子交易平台主體節點網絡等四點意見(jiàn)。解答了大家關注的建設企業(yè)招标采購制度與技(jì)術(shù)标準；電(diàn)子交易系統内外互聯互動；共建共治共享市(shì)場大數據；分類動态規劃定位采購需求；系統連續分類考核管理供應商及其供應鏈；行業(yè)與企業(yè)各部門(mén)各環節協同建立和運行智慧供應鏈的重要作用等五個(gè)專業(yè)問題及實施要點。

石國(guó)虎副會(huì)長(cháng)作會(huì)議總結時指出，本次會(huì)議交流突出了“兩個(gè)高(gāo)質量發展”：一(yī)是強化監管，規範招标投标行為(wèi)，創新推進“互聯網+”的智能(néng)化、數字化招标投标方式，推動招标投标領域的高(gāo)質量發展。二是探索央企現代采購供應鏈創新，打造全生(shēng)命周期數字化、智慧化、一(yī)體化供應鏈，推動行業(yè)、企業(yè)高(gāo)質量發展。這既是國(guó)資委對國(guó)企的監管要求，也是新時代國(guó)有企業(yè)發展的内在動力，是央企作為(wèi)龍頭企業(yè)的根本體現。他表示，中招協将一(yī)如既往繼續為(wèi)會(huì)員(yuán)單位提供好交流平台，讓大家互相(xiàng)學習、共同提高(gāo)，為(wèi)行業(yè)發展作出新貢獻。最後，他代表協會(huì)對中國(guó)大唐集團有限公司為(wèi)會(huì)議提供的周到(dào)安排和服務表示衷心感謝。

 會(huì)議現場

 

 

 來源：中國(guó)招标投标協會(huì)秘書處

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