為(wèi)進一(yī)步提高(gāo)我市(shì)工(gōng)程建設招标投标效率和透明度，降低(dī)交易成本，創新招投标監管模式，實現招投标與互聯網深度融合，在市(shì)住建局的大力支持與配合下(xià)，經過近半年(nián)的精心準備，我中心工(gōng)程建設招投标“遠(yuǎn)程投标，網上(shàng)開(kāi)标，在線監督”系統于2018年(nián)9月(yuè)17日正式上(shàng)線運行，首個(gè)項目（保利公園2010北(běi)區7、8、10組團監理）采用該系統順利完成開(kāi)标工(gōng)作，标志(zhì)著(zhe)我市(shì)工(gōng)程建設招投标真正實現全流程電(diàn)子化和“一(yī)趟都不跑”。

    我中心高(gāo)度重視平台信息化建設工(gōng)作，為(wèi)認真貫徹省發改委等六部門(mén)下(xià)發的《關于印發<貴州省“互聯網+”招标采購工(gōng)作方案（2017—2019）>的通(tōng)知》（黔發改﹝2017﹞915号）文的精神，我中心堅持以“通(tōng)知”為(wèi)标準，以問題為(wèi)導向，著(zhe)力打通(tōng)招投标電(diàn)子化最後一(yī)公裡(lǐ)，實現全流程一(yī)趟都不跑。在認真梳理全流程各環節的基礎上(shàng)，決定以投标開(kāi)标環節為(wèi)突破口，建設“遠(yuǎn)程投标、網上(shàng)開(kāi)标、在線監督”系統，并與原有系統無縫對接。系統的開(kāi)發建設得到(dào)了市(shì)住建局的大力支持和配合，中心領導親自(zì)部署，親自(zì)過問，參與方案研讨，使系統建設得以順利進行。其間廣泛征求了服務對象以及監督部門(mén)的意見(jiàn)，經過多(duō)次修改、調試、測試和培訓之後，系統才正式上(shàng)線運行。強有力的領導、周密的安排，各方的支持、配合，幹部職工(gōng)以及開(kāi)發單位辛勤工(gōng)作，為(wèi)系統如期完成投入使用提供了堅強的保障。

    這套“遠(yuǎn)投網開(kāi)”系統區别于其他開(kāi)标系統的特點是：“公開(kāi)、透明和實時監督”。即将投标開(kāi)标的線下(xià)場景全部轉移到(dào)線上(shàng)，将服務、交易、監督功能(néng)有機(jī)融合于一(yī)個(gè)系統之内。投标截止時間到(dào)時，系統自(zì)動關閉投标文件(jiàn)的遞交通(tōng)道，投标人、代理機(jī)構、監督部門(mén)、交易中心同時在線開(kāi)展相(xiàng)應的工(gōng)作：代理機(jī)構組織線上(shàng)開(kāi)标活動，發起指令，投标人在線解鎖投标文件(jiàn)，系統自(zì)動生(shēng)成開(kāi)标一(yī)覽表，并實時公布于各在線終端，監督部門(mén)在線實時監督，開(kāi)标過程中可以在線質疑(異議)、解答和向監督部門(mén)提起請求，監督部門(mén)即時在線做出答複，交易中心在線見(jiàn)證開(kāi)标過程。整個(gè)過程嚴謹、嚴密、緊張、有序并留痕迹，用時10分鍾，相(xiàng)比線下(xià)開(kāi)标，其效率提升了80%，充分保障了投标人的知情權、參與權和監督權，切實為(wèi)交易主體節約了成本，提供了方便，為(wèi)監督部門(mén)提供了監督便利，充分體現了公平、透明、高(gāo)效、便捷、規範。

   下(xià)一(yī)步，我中心将在認真總結經驗的基礎上(shàng)，繼續完善遠(yuǎn)程網開(kāi)系統和其他系統，不斷拓展交易平台電(diàn)子化功能(néng)，緊緊依托互聯網和大數據，努力打造符合新時代要求的公共資源交易平台，為(wèi)我市(shì)公共資源交易創新改革做出應有的貢獻。

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